Auditoria intangible. Metodo de evaluación.

La auditoria intangible es la evaluación de los activos intangibles los cuales son los activos no monetarios sin apariencia física susceptibles de valoración económica, así como los anticipos a cuenta entregados a proveedores de estos inmovilizados (Plan general de contabilidad,2007).

Identificar y medir los activos intangibles tiene como principal objetivo convertir en observable el activo que genera riqueza a la organización.

Una forma de medir esto en el aula de clases es por medio de una parámetro donde indicaremos que tenemos y de que carecemos con la finalidad de medir los aspectos intangibles dentro de ella.

Aspectos a evaluar	Bueno	Malo	Deficiente	Observaciones
Creación de valores
Motivación.
Colaboración.
Compromiso y sentimiento de pertenencia.
Relaciones con compañeros de clases.
Clima social.
Códigos de conducta organizativa.
Conductas pro medioambientales.
Cultura innovadora.
Innovación tecnológica
Responsabilidad compartida.

Auditoría.

La auditoria: Análisis de una organización con el objetivo de medir su desempeño, para así generar oportunidades de cambio, para la optimización y así obtener un liderazgo competitivo.

La auditoria tiene diferentes objetivos entre los que encontramos.

Objetivos.

•       De control

Destinados a orientar esfuerzos y evaluar el comportamiento de la organización con estándares preestablecidos

•       De productividad

Para optimizar el aprovechamiento de los recursos de acuerdo a la dinámica administrativa

•       De organización

Determinan que el curso de la auditoría apoye la definición de la estructura, competencia, funciones y procesos a través del manejo eficaz y el trabajo en equipo

•       De servicio

Representa la manera en que la auditoría puede constatar que la organización está inmersa en un proceso que vincula cualitativa y cuantitativamente con las expectativas de sus clientes.

•       De calidad

Elevar los niveles de actuación en las organizaciones en todos sus contenidos y ámbitos para ser competitivos.

•       De cambio.

La auditoría es un instrumento que hace mas permanente y receptiva a la organización.

•       De aprendizaje

La auditoría se transforma en un mecanismo de aprendizaje institucional para la asimilación de experiencias, y a través de ellas buscar la mejora de la organización

•       De toma de decisiones

Traduce los resultados obtenidos en argumentos y tener un soporte para la toma de decisiones.

•       De interacción

Ver relación empresa con los proveedores y clientes

•       De vinculación.

Vinculación con el contexto global

La auditoría administrativa impacta diferentes puntos de la empresa esto se le conoce como alcances de auditoría administrativa, a continuación se hará mención de algunos:

¥     Naturaleza jurídica

¥     Criterio de funcionamiento

¥     Estado de administración

¥     Enfoque estratégico

¥     Giro industrial

¥     Empleados

¥     Sistema de calidad.

Existen diferentes tipos de auditoría los cuales se muestran en el mapa siguiente.

La realización de la auditoria a la organización resulta importante para poder detectar errores y/o debilidades en una organización y poder realizar planes de cambio y así poder solucionarlos de manera adecuada.